Mozgalmas évet zárt és jelentős fejlesztések előtt áll a Paks Kistérségi Szociális Központ

2025 a folyamatos munkavégzés és a felkészülés éve volt a Paks Kistérségi Szociális Központ számára. Az intézmény húsz településen biztosít szociális szolgáltatásokat, miközben a kollégák egyre növekvő igényekkel és egyre összetettebb élethelyzetekkel találkoznak. Borbás László intézményvezető elmondta, hogy szolgáltatásaikat igen jelentős számban vették igénybe az elmúlt évben. – Csak néhány adatot kiemelve: kollégáink több mint 150 ezer adag ételt szállítottak ki a rászorulóknak, nappali ellátásainkat (az idősek klubját, a fogyatékos személyek klubját és a hajléktalan nappali melegedőt) naponta 100–110 fő vette igénybe, a házi segítségnyújtás keretében pedig összesen napi 165 főnek biztosítottunk ellátást – összegzett. Hangsúlyozta, hogy ezek az adatok csak egy szeletét mutatják a központ tevékenységének. – A gyermekjóléti ellátások és a támogató szolgálat munkája ebben nem szerepel. Ugyanakkor az ott keletkező adatok is azt mutatják, hogy évről évre egyre több és egyre összetettebb feladat hárul a kollégáinkra – mondta. Borbás László úgy véli, hogy az egyik legnagyobb kihívást 2025-ben az jelentette, hogy az intézménynek több változásra is reagálnia kellett. – Az év elején újabb ellátási forma került hozzánk. Madocsán januártól már a családsegítő szolgáltatást is a Paks Kistérségi Szociális Központ biztosítja. Az ilyen változások minden esetben összetett szakmai, technikai és finanszírozási felkészülést igényelnek. Emellett továbbra is komoly nehézséget jelent a szociális területen tapasztalható szakemberhiány. Bár a fenntartó és több település is támogatja az ágazatban dolgozókat, a bérezésben mutatkozó lemaradást teljes mértékben nem sikerült orvosolni – tette hozzá.

Borbás László. Fotó: Szaffenauer Ferenc

Az intézményvezető kiemelte azt is, hogy 2025-ben óriási mértékű adományozási szándék mutatkozott, amelyre korábban nem volt példa. – Több olyan kezdeményezés indult, amely lakossági és vállalati összefogást eredményezett. Különleges program volt például a Tükröm, tükröm néven futó gyűjtési akció, amely tinilányok számára biztosított kozmetikai és higiénés termékeket. A Pajtáska program keretében pedig tanuláshoz szükséges eszközök mellett egyéb szolgáltatások és élelmiszer-felajánlások is érkeztek az intézményhez – sorolta. Az év egyik legnagyobb eredményének Borbás László az élelmiszermentést nevezte. – A Magyar Élelmiszerbank Egyesület közreműködésével közel 50 millió forint értékben sikerült élelmiszert megmenteni és a rászorulókhoz eljuttatni. A program nyolc kistelepülést érintett, Pakson pedig négy helyszínen működik folyamatos együttműködés más szervezetekkel. Ez napi szintű, komoly munkát jelent, ugyanakkor az eredményei egyértelműek – húzta alá. A nyári időszakban az intézmény három turnusban szervezett napközis táborokat, amelyekben összesen mintegy 150 gyermek vett részt önkormányzati támogatással. Emellett az elmúlt évben kulturális és családi programokat, könyvbemutatót, valamint közösségi eseményeket is tartottak, amelyek az ellátottak és a dolgozók számára egyaránt fontosak voltak. A szakmai fejlődés érdekében több országos szakmai munkában is részt vettek, egyúttal hozzájárulva más, a területen dolgozó intézmények munkájának segítéséhez. Az intézményvezető szerint a múlt eseményei mellett a következő időszak is kiemelt jelentőségű lesz a paksi szociális ellátórendszer számára. A tervek között szerepel új szolgáltatások indítása, köztük a tanyagondnoki szolgálat, az éjjeli menedékhely, az utcai lakótelepi szociális munka, valamint részvétel a Kábítószerügyi Egyeztető Fórum működtetésében. Emellett TOP Plusz pályázat (Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Plusz) révén egy komplex humán fejlesztés valósul meg. Ennek kapcsán mintegy 484 millió forint áll rendelkezésre a következő három évben, amelyet kifejezetten szolgáltatásfejlesztésre fordítanak. – A forrás lehetőséget teremt képzések, tréningek és lakossági tájékoztató programok megvalósítására, valamint régóta tervezett fejlesztések, például egy iskolai pszichológus team elindítására. Emellett olyan szakmai támogatásokat is szeretnénk nyújtani a kollégáknak, mint a szupervízió, ami segíti a kiégés megelőzését, a pályán maradást. A nyári táborokat pedig nagyobb számban, több éven keresztül tudjuk biztosítani – részletezte Borbás László, kiemelve, bízik benne, hogy ezek a fejlesztések nemcsak 2026-ban, hanem hosszú távon is hozzájárulnak ahhoz, hogy a paksi szociális ellátórendszer még hatékonyabban és stabilabban működjön.

Megjelent a Paksi Hírnök január 16-i számában.